Действующий парк
Нужно расширить существующий парк совместимыми моделями, не усложняя питание, охлаждение, запасные части, мониторинг и работу инженеров.
Поставляем ASIC оптом ИП и юридическим лицам, которым нужно сравнить модели, зафиксировать состав партии, налоговый режим, документы, порядок проверки и маршрут доставки до принятия решения о закупке.
Одна и та же модель может быть подходящей для тестовой закупки и неприемлемой для большого парка из-за потребления, охлаждения, происхождения партии, документов или инфраструктуры. Поэтому первый результат — не счёт, а проверенный короткий список.
Нужно расширить существующий парк совместимыми моделями, не усложняя питание, охлаждение, запасные части, мониторинг и работу инженеров.
Нужно одновременно выбрать оборудование, проверить мощность и площадку, определить этапность поставки и подготовить документальный контур.
Нужно сопоставить текущий парк с новыми моделями по потреблению, хешрейту, эксплуатационным рискам и допустимому бюджету проекта.
Нужны технические требования, сравнимая спецификация, юридические реквизиты, комплект документов и понятный срок действия предложения.
Нужны сценарии без обещаний доходности: стоимость оборудования и инфраструктуры, входные параметры расчёта, риски и этапы решения.
Нужно проверить допустимые модели, мощность, охлаждение, документальный статус и готовность партии к подключению.
Не все пункты возникают в каждой сделке, но ни один существенный параметр не должен оставаться только в переписке. Итоговая версия предложения связывает коммерческие и технические условия.
Производитель, модель, варианты хешрейта, состояние, количество, комплектность и допустимые замены при изменении наличия.
Алгоритм, хешрейт, потребление, тип охлаждения и требования, которые необходимо сопоставить с площадкой.
Цена единицы и партии либо порядок её подтверждения, валюта, НДС, срок действия предложения и этапы оплаты.
Перечень доступных документов, сведения о ГТД, УПД, договорные и гарантийные основания для конкретной поставки.
Где и как проверяется состояние, какие результаты фиксируются, как обрабатываются расхождения и когда переходит ответственность.
Адреса, упаковка, перевозчик, страхование при необходимости, точки передачи, получатель и порядок приёмки по количеству.
Каждый этап уменьшает область неопределённости. Оплата появляется после того, как сторонам понятно, что именно закупается и на каких основаниях.
Получаем количество, бюджетный диапазон, целевой алгоритм, ограничения по мощности, условия площадки, желаемый срок и требования к документам.
Критерии выбора и стоп-факторыФормируем короткий список моделей и предложений, отдельно показывая состояние, технические различия, документы и применимость к задаче.
Матрица для технического и финансового решенияСогласуем спецификацию, НДС, комплектность, оплату, проверку, логистику, приёмку и порядок работы с расхождениями.
Коммерческое предложение и договорный пакетПроводим предусмотренную проверку, готовим документы, передаём партию по маршруту и закрываем этап результатами приёмки.
Принятая партия и комплект документовКаталог показывает доступный ассортимент и ориентиры, но для крупной закупки ключевые параметры относятся к конкретному предложению. Мы не переносим цену, документы или состояние с одной партии на другую автоматически.
Количество и варианты хешрейта подтверждаются перед фиксацией спецификации. Отсутствующая модель не заменяется без согласования её отличий.
Категория состояния не заменяет диагностику конкретных устройств и фиксацию критериев приёмки для согласованной партии.
ГТД, УПД, происхождение и гарантийные основания проверяются применительно к поставщику и конкретному предложению.
Хешрейт и потребление используются как входные параметры, но курс, сложность сети, простой и экономика проекта меняются независимо от продавца.
Укажите компанию, ориентировочное количество устройств, задачу и срок. Если уже есть список моделей или требования к документам, добавьте их в комментарий. Менеджер вернётся с перечнем уточнений или применимых предложений, а не с универсальным розничным ответом.